Ulga dla inwestujących w alternatywne spółki inwestycyjne (ASI) - kto może skorzystać i ile może odliczyć?
Inwestowanie w alternatywne spółki inwestycyjne (ASI) może, po spełnieniu warunków określonych w ustawie o PIT, pozwolić na odliczenie części wydatków poniesionych na nabycie lub objęcie udziałów albo akcji. Odliczeniu podlega 50% kwalifikowanych wydatków, nie więcej jednak niż 250 000 zł w roku podatkowym. Jakie warunki trzeba spełnić, aby skorzystać z tej preferencji?
Inwestowanie kapitału wymaga sporej wiedzy ekonomicznej, prawniczej, a także znajomości rynków kapitałowych. Z tego względu wielu inwestorów powierza obracanie swoich pieniędzy wyspecjalizowanym instytucjom. Wyróżniającym się od zwykłych funduszy inwestycyjnych rozwiązaniem jest alternatywna spółka inwestycyjna, czyli ASI.
Czym jest alternatywna spółka inwestycyjna?
Allternatywna spółka inwestycyjna (ASI) jest alternatywnym funduszem inwestycyjnym innym niż specjalistyczny fundusz inwestycyjny otwarty lub fundusz inwestycyjny zamknięty. Jej wyłącznym przedmiotem działalności – z zastrzeżeniem wyjątków określonych w ustawie – jest zbieranie aktywów od wielu inwestorów w celu ich lokowania w interesie tych inwestorów zgodnie z określoną polityką inwestycyjną. Alternatywne instrumenty finansowe, to m.in. nieruchomości, sztuka czy fundusze hedgingowe. Sposób lokowania aktywów konkretnej ASI wynika z przyjętej polityki i strategii inwestycyjnej. Inwestowanie w ASI wiąże się z ryzykiem inwestycyjnym, a osiągnięcie określonej stopy zwrotu nie jest gwarantowane.
ASI zbierają aktywa od innych inwestorów i inwestują je w celu pomnożenia kapitału zgodnie z określoną polityką inwestycyjną. Zgodnie z art. 8a ust. 3 z dnia 27 maja 2004r. ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi może to być wyłączny przedmiot działalności Alternatywnej Spółki Inwestycyjnej (choć ustawa przewiduje pewne wyjątki).
Tego rodzaju spółka może być prowadzona w formie:
spółki kapitałowej (spółka z o.o., spółka akcyjna, spółka europejska);
spółki komandytowej albo spółki komandytowo–akcyjnej, w których jedynym komplementariuszem jest spółka kapitałowa (spółka z o.o., spółka akcyjna, spółka europejska).
Dla kogo ulga dla inwestujących w ASI
Co do zasady inwestor ASI powinien spełniać kryteria klienta profesjonalnego (np. banki, domy maklerskie czy fundusze inwestycyjne). Ustawa przewiduje jednak wyjątki od tej reguły, m.in. w przypadkach określonych w art. 8c ust. 1a ustawy o funduszach. Alternatywna spółka inwestycyjna może być również wprowadzana do obrotu wśród klientów detalicznych w przypadkach przewidzianych przepisami. Osoba fizyczna może na swój wniosek zostać potraktowana przez zarządzającego ASI jak klient profesjonalny, jeżeli posiada wiedzę i doświadczenie pozwalające na podejmowanie właściwych decyzji inwestycyjnych oraz ocenę związanego z nimi ryzyka, a wartość jej wkładu do ASI wynosi co najmniej równowartość 60 000 euro. Środki na taki wkład nie mogą pochodzić z pożyczki, darowizny ani innej umowy o podobnym charakterze zawartej z ASI, zarządzającym ASI lub jednostką powiązaną z tymi podmiotami. Ustawa przewiduje przy tym określone wyjątki od części tych wymogów.
Z ulgi mogą skorzystać podatnicy osiągający dochody podlegające opodatkowaniu:
według skali podatkowej lub
19% podatkiem liniowym
i ponoszący wydatki na nabycie lub objęcie udziałów (akcji) w:
alternatywnej spółce inwestycyjnej (ASI) lub
spółce kapitałowej, w której ASI:
posiada co najmniej 5% udziałów (akcji) albo
będzie posiadała co najmniej 5% udziałów (akcji) w wyniku nabycia lub objęcia udziałów (akcji) w tej spółce w okresie 90 dni od dnia nabycia lub objęcia przez podatnika udziałów (akcji) w spółce kapitałowej.
Kiedy przysługuje ulga
Z ulgi można skorzystać, jeżeli są spełnione następujące warunki:
wspólnikiem (udziałowcem lub akcjonariuszem) Alternatywnej Spółki Inwestycyjnej jest podmiot, który nabył lub objął udziały (akcje) w alternatywnej spółce inwestycyjnej sfinansowane w całości lub części ze środków europejskich w rozumieniu art. 2 pkt 5 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, niemających charakteru bezzwrotnego, przeznaczonych na inwestycje venture capital w Polsce,
podatnik zawarł z ASI umowę inwestycyjną regulującą prawa i obowiązki ASI oraz podatnika wynikające z nabycia przez podatnika udziałów (akcji) w ASI lub wspólnej inwestycji ASI oraz podatnika w spółkę kapitałową, w której alternatywna spółka inwestycyjna nabędzie lub obejmie co najmniej 5% udziałów (akcji),
w okresie 2 lat poprzedzających dzień pierwszego objęcia lub nabycia udziałów (akcji) w ASI lub w spółce kapitałowej, w której ASI posiada co najmniej 5% udziałów (akcji) lub będzie posiadała co najmniej 5% udziałów (akcji) w wyniku nabycia lub objęcia udziałów (akcji) w tej spółce w okresie 90 dni od dnia nabycia lub objęcia udziałów (akcji) w spółce kapitałowej przez podatnika, ta ASI i spółka kapitałowa nie była z podatnikiem podmiotem powiązanym w rozumieniu art. 23m ust. 1 pkt 4 ustawy PIT,
podatnik będzie posiadał nabyte udziały (akcje) przez nieprzerwany okres co najmniej 24 miesięcy.
Jak obliczyć ulgę
Ulga pozwala odliczyć od podstawy obliczenia podatku 50% wydatków poniesionych na nabycie lub objęcie udziałów (akcji) w ASI albo w spółce kapitałowej, w której ASI posiada co najmniej 5% udziałów (akcji) lub będzie posiadała co najmniej 5% udziałów (akcji) w wyniku ich nabycia lub objęcia w okresie 90 dni od dnia nabycia lub objęcia udziałów (akcji) w spółce kapitałowej przez podatnika. Kwota odliczenia nie może przekroczyć 250 000 zł w roku podatkowym. Jednym z warunków zachowania prawa do odliczenia jest posiadanie objętych lub nabytych udziałów (akcji) przez nieprzerwany okres co najmniej 24 miesięcy. Odliczenia dokonuje się w zeznaniu za rok podatkowy, w którym poniesiono wydatki.
Ważne! Jeżeli podatnik nie zachowa warunku posiadania udziałów (akcji) przez nieprzerwany okres co najmniej 24 miesięcy, jest obowiązany doliczyć wcześniej odliczoną kwotę do dochodu za rok podatkowy, w którym nastąpiło zbycie udziałów lub akcji w ASI albo w spółce kapitałowej.
Obowiązki alternatywnej spółki inwestycyjnej
Zakres obowiązków związanych z działalnością ASI zależy m.in. od tego, czy zarządzający ASI wykonuje działalność na podstawie zezwolenia KNF, czy na podstawie wpisu do rejestru zarządzających ASI. Ustawa przewiduje dla tych dwóch sytuacji odmienny zakres wymogów.
Polityka inwestycyjna ASI określa sposób lokowania jej aktywów, natomiast polityka inwestycyjna i strategie inwestycyjne są określane w dokumentach założycielskich ASI oraz w regulacjach wewnętrznych przyjętych przez zarządzającego ASI.
W przypadku zarządzających działających na podstawie zezwolenia zastosowanie mają również bardziej rozbudowane wymagania organizacyjne, w tym dotyczące organów zarządzającego czy systemu kontroli wewnętrznej. Część tych przepisów nie znajduje natomiast zastosowania do zarządzających wykonujących działalność bez zezwolenia, po uzyskaniu wpisu do rejestru zarządzających ASI.
Zarządzający ASI może wykonywać działalność bez zezwolenia KNF, na podstawie wpisu do rejestru zarządzających ASI, jeżeli łączna wartość aktywów wchodzących w skład zarządzanych portfeli ASI nie przekracza równowartości 100 mln euro. Limit wynosi 500 mln euro, jeżeli zarządzający prowadzi wyłącznie ASI, które nie stosują dźwigni finansowej AFI i w których prawa uczestnictwa mogą być odkupione dopiero po co najmniej 5 latach od ich nabycia.
Jeżeli warunki korzystania z reżimu rejestrowego nie są spełnione, wykonywanie działalności zarządzającego ASI wymaga zezwolenia KNF. Zarządzający spełniający warunki działania na podstawie wpisu może również dobrowolnie wystąpić o zezwolenie. Rejestr zarządzających ASI prowadzi Komisja Nadzoru Finansowego.
Zakres obowiązków zarządzającego działającego na podstawie wpisu do rejestru jest inny niż zakres obowiązków zarządzającego działającego na podstawie zezwolenia. Ustawa wskazuje wprost przepisy, których nie stosuje się do zarządzających rejestrowych.
Jakie zeznanie złożyć
Odliczenia dokonać możemy w zeznaniu:
PIT-37 lub
PIT-36 lub
PIT-36L
do którego należy dołączyć załącznik PIT/O (informację o odliczeniach).
W co może inwestować ASI?
Zakres aktywów, w które lokuje środki konkretna ASI, wynika przede wszystkim z jej polityki inwestycyjnej i strategii inwestycyjnych, określonych w dokumentach założycielskich oraz regulacjach wewnętrznych ASI. Dlatego możliwość inwestowania w określony rodzaj aktywów lub dokonywania określonych transakcji należy każdorazowo oceniać z uwzględnieniem dokumentacji danej ASI oraz przepisów właściwych dla konkretnego rodzaju aktywów i transakcji.
FAQ – najczęstsze pytania o ASI i podatki
Czy alternatywna spółka inwestycyjna płaci podatek dochodowy?
Tak. Sam status alternatywnej spółki inwestycyjnej nie oznacza, że wszystkie jej dochody są zwolnione z podatku. Opodatkowanie ASI odbywa się co do zasady według przepisów ustawy o CIT, przy czym dla określonych dochodów przewidziano szczególne zwolnienia. Przykładowo dochód ASI ze zbycia udziałów lub akcji może korzystać ze zwolnienia, jeżeli przed sprzedażą ASI posiadała bezpośrednio co najmniej 5% udziałów lub akcji w kapitale spółki nieprzerwanie przez okres dwóch lat. W pozostałych przypadkach trzeba uwzględnić ogólne zasady opodatkowania i charakter konkretnego dochodu.
Czy sprzedaż udziałów w ASI po 24 miesiącach jest zwolniona z PIT?
Nie. Upływ 24 miesięcy oznacza przede wszystkim spełnienie jednego z warunków pozwalających zachować prawo do ulgi dla inwestujących w ASI. Nie powoduje automatycznie zwolnienia dochodu ze sprzedaży udziałów lub akcji z podatku. Jeżeli osoba fizyczna sprzedaje udziały lub akcje poza działalnością gospodarczą, dochód z takiej transakcji co do zasady podlega opodatkowaniu stawką 19% i rozliczeniu w PIT-38. Przy ustalaniu dochodu uwzględnia się również odpowiednie koszty uzyskania przychodów, w tym wydatki na nabycie lub objęcie sprzedawanych udziałów albo akcji, zgodnie z zasadami określonymi w ustawie o PIT.
Czy usługi zarządzania ASI są objęte podatkiem VAT?
Usługi zarządzania alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi, do których zalicza się ASI, mogą korzystać ze zwolnienia z podatku od towarów i usług na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 12 lit. a ustawy o VAT, jeżeli świadczone czynności spełniają warunki uznania ich za usługi zarządzania. Nie jest to obniżona stawka VAT ani opodatkowanie podstawową stawką VAT, lecz zwolnienie przedmiotowe. Jeżeli konkretna usługa spełnia warunki zwolnienia, usługodawca nie wykazuje od niej podatku VAT należnego. Przy poprawnym wystawieniu faktury należy również uwzględnić zasady dokumentowania czynności zwolnionych z VAT, w tym wskazanie podstawy zastosowanego zwolnienia.
Czy wszystkie usługi świadczone na rzecz ASI lub ZASI są zwolnione z VAT?
Nie. O zastosowaniu zwolnienia nie decyduje wyłącznie to, że nabywcą jest ASI albo zarządzający ASI. Znaczenie ma rzeczywisty zakres świadczonych usług oraz ich funkcja w procesie zarządzania funduszem. Czynności stanowiące specyficzny i istotny element zarządzania alternatywnym funduszem inwestycyjnym mogą spełniać warunki zwolnienia, natomiast pozostałe świadczenia wymagają odrębnej oceny. Dotyczy to m.in. usług księgowych, doradztwa podatkowego czy usług informatycznych. Sam fakt wykonywania indywidualnych usług księgowych albo technicznego wsparcia dla ASI nie przesądza o zastosowaniu zwolnienia właściwego dla zarządzania funduszem. W przypadku usług doradczych trzeba dodatkowo uwzględnić ograniczenia wynikające z art. 43 ust. 15 ustawy o VAT. Dlatego odpowiedź na pytanie, jaka stawka VAT lub jakie zwolnienie znajdzie zastosowanie, wymaga analizy rzeczywiście wykonywanych czynności.
Czy ASI musi być czynnym podatnikiem VAT?
Nie wynika to automatycznie z samego posiadania statusu ASI. To, czy dany podmiot powinien być czynnym podatnikiem VAT, zależy od rodzaju wykonywanych czynności oraz ich kwalifikacji na gruncie ustawy o podatku od towarów i usług. Część świadczeń może być opodatkowana, część korzystać ze zwolnienia, a niektóre czynności mogą pozostawać poza zakresem VAT. Dlatego w każdym przypadku trzeba osobno ustalić m.in. obowiązek rejestracji, sposób wykazywania czynności w deklaracji VAT, prawo do odliczenia podatku naliczonego oraz moment, w którym ewentualnie powstaje obowiązek podatkowy. Samo prowadzenie działalności w formie ASI nie rozstrzyga tych kwestii.
Czy ASI trzeba wpisać do Krajowego Rejestru Sądowego przed uzyskaniem wpisu do rejestru zarządzających ASI?
Kolejność zależy od sposobu zarządzania ASI. W przypadku wewnętrznie zarządzającej ASI działającej jako spółka kapitałowa, np. spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, wniosek do KNF składa spółka będąca jeszcze spółką w organizacji, a więc przed jej wpisem do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. Inaczej wygląda sytuacja przy zewnętrznie zarządzającym ASI. Spółka kapitałowa mająca pełnić funkcję zewnętrznego zarządzającego musi być już wpisana do KRS, natomiast ASI, którą będzie zarządzać, na etapie składania wniosku do KNF nie powinna być jeszcze zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców. Procedura zależy więc od przyjętej struktury i formy prawnej ASI.
Jak wygląda opodatkowanie alternatywnej spółki inwestycyjnej na poziomie spółki i inwestorów?
Opodatkowanie alternatywnej spółki inwestycyjnej trzeba rozpatrywać oddzielnie na poziomie spółki i na poziomie inwestorów. ASI może działać m.in. jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, spółka akcyjna, europejska, komandytowa albo komandytowo-akcyjna w strukturze określonej ustawą. Podmioty te co do zasady podlegają przepisom o podatku dochodowym od osób prawnych. W Polsce stawka podatku dochodowego CIT wynosi zasadniczo 19%. Stawka 9% może mieć zastosowanie do uprawnionych małych podatników lub podmiotów rozpoczynających działalność, ale wyłącznie w odniesieniu do dochodów innych niż z zysków kapitałowych. Dla źródła obejmującego zyski kapitałowe stawka wynosi 19%. Na poziomie inwestorów sposób opodatkowania zależy natomiast m.in. od ich statusu, rodzaju otrzymanego przychodu oraz charakteru transakcji. Również koszty podatkowe należy ustalać odrębnie dla konkretnego przypadku.
Jakie preferencje podatkowe może stosować alternatywna spółka inwestycyjna?
Jedna ze szczególnych preferencji podatkowych dotyczy dochodów ASI ze sprzedaży udziałów lub akcji. Zwolnienie może znaleźć zastosowanie, jeżeli alternatywna spółka inwestycyjna przed dniem zbycia posiadała bezpośrednio nie mniej niż 5% udziałów lub akcji w kapitale spółki, której udziały lub akcje są zbywane, nieprzerwanie przez okres dwóch lat. Zastosowanie zwolnienia wymaga jednak sprawdzenia również pozostałych przepisów ustawy o CIT odnoszących się do konkretnej transakcji. Odrębnym rozwiązaniem jest ogólne zwolnienie dywidendowe przewidziane w art. 22 ust. 4 ustawy o CIT. Jeżeli ASI działa w odpowiedniej formie i spełnia wszystkie ustawowe warunki, zwolnienie może mieć zastosowanie m.in. przy bezpośrednim posiadaniu co najmniej 10% udziałów lub akcji spółki wypłacającej dywidendę, zasadniczo przez nieprzerwany okres dwóch lat. Nie jest to jednak preferencja przysługująca automatycznie z samego faktu prowadzenia działalności w formie alternatywnej spółki inwestycyjnej.
Czy ASI może pozyskiwać finansowanie dłużne od prywatnych inwestorów?
Możliwości związane z pozyskiwaniem finansowania dłużnego przez ASI podlegają szczególnym ograniczeniom. Alternatywna spółka inwestycyjna nie może zawierać umowy pożyczki ani innej umowy o podobnym charakterze, a także emitować obligacji lub innych papierów wartościowych niebędących prawami uczestnictwa ASI, jeżeli finansowania udziela albo papiery nabywa osoba fizyczna. Ograniczenie to nie dotyczy jednak osoby fizycznej uznanej za klienta profesjonalnego zgodnie z ustawą. Oznacza to, że finansowania dłużnego nie można oceniać wyłącznie przez pryzmat tego, czy środki mają pochodzić od prywatnych inwestorów – istotny jest również ich status.
Czy ASI jest jedną z form alternatywnych funduszy inwestycyjnych?
Tak. ASI nie jest kategorią funkcjonującą niezależnie od alternatywnych funduszy inwestycyjnych. Ustawa wskazuje wprost, że alternatywna spółka inwestycyjna jest alternatywnym funduszem inwestycyjnym innym niż fundusz wskazany w art. 3 ust. 4 pkt 2 ustawy. Wybór prowadzenia działalności inwestycyjnej w formie alternatywnej spółki inwestycyjnej oznacza jednocześnie przyjęcie jednej z dopuszczonych struktur spółkowych. Przy projektowaniu takiej struktury inwestycyjnej trzeba uwzględnić nie tylko zasady dotyczące form alternatywnych funduszy inwestycyjnych, lecz także sposób zarządzania ASI, politykę inwestycyjną i zakres działalności dopuszczony ustawą.
Czy inwestorzy odpowiadają za zobowiązania ASI?
To zależy od formy prawnej ASI oraz statusu konkretnego wspólnika. Nie można więc przyjąć jednej zasady, zgodnie z którą wszyscy inwestorzy odpowiadają za zobowiązania ASI w taki sam sposób. Przykładowo wspólnicy spółki z ograniczoną odpowiedzialnością nie odpowiadają za zobowiązania spółki. W spółce komandytowej komandytariusz odpowiada wobec wierzycieli do wysokości sumy komandytowej, z uwzględnieniem dalszych zasad określonych w Kodeksie spółek handlowych. Z kolei akcjonariusz spółki komandytowo-akcyjnej nie odpowiada za jej zobowiązania. Zakres odpowiedzialności i obowiązków wspólnika powinien być zatem analizowany w odniesieniu do konkretnej struktury ASI.
Czy zarządzający ASI musi przeprowadzać kwartalne audyty?
Przepisy dotyczące rejestrowych zarządzających ASI nie ustanawiają ogólnego obowiązku wykonywania kwartalnych audytów ASI. Zarządzający wpisany do rejestru ma natomiast obowiązek monitorowania łącznej wartości aktywów wchodzących w skład portfeli inwestycyjnych ASI i obliczania tej wartości co najmniej raz na 12 miesięcy. KNF wskazuje również, że w przypadku rejestrowego ZASI sprawozdania okresowe ZAFI przekazuje się z częstotliwością roczną. Jeżeli wartość aktywów portfeli inwestycyjnych ASI przekroczy ustawowy próg i przekroczenie nie będzie miało charakteru tymczasowego, zarządzający musi poinformować KNF i podjąć działania przewidziane w ustawie. Nie należy więc utożsamiać monitorowania wartości aktywów, sprawozdawczości wobec nadzorcy rynku finansowego oraz ewentualnego badania sprawozdania finansowego z jednym obowiązkiem „kwartalnego audytu”.
Jakie mogą być wady ASI z perspektywy inwestora?
Potencjalne wady ASI zależą przede wszystkim od przyjętej polityki i strategii inwestycyjnej oraz konstrukcji konkretnego podmiotu. Niektóre inwestycje mogą oznaczać wyższe ryzyko inwestycyjne, a osiągnięcie zakładanej stopy zwrotu nie jest gwarantowane. Znaczenie może mieć również ograniczona płynność inwestycji. Ustawa przewiduje, że ASI odkupuje prawa uczestnictwa tylko wtedy, gdy przewidują to jej regulacje wewnętrzne. To właśnie one określają warunki i terminy takiego odkupu. Przed inwestycją warto więc przeanalizować nie tylko zakres inwestowania i strategię ASI, lecz także zasady wyjścia z inwestycji oraz zakres nadzoru właściwy dla danego zarządzającego.
Czy każda ASI podlega takiemu samemu nadzorowi KNF?
Nie. Zakres nadzoru zależy m.in. od tego, czy zarządzający działa na podstawie zezwolenia, czy wpisu do rejestru. Rejestr zarządzających ASI prowadzony przez KNF jest jawny i zawiera informacje o zarządzających oraz zarządzanych przez nich ASI. Sam wpis do rejestru nie oznacza jednak objęcia podmiotu identycznym zakresem wymogów jak w przypadku zarządzającego działającego na podstawie zezwolenia. Warto również pamiętać, że obowiązek uzyskania zezwolenia jest związany m.in. z wartością aktywów. W podstawowym wariancie łączna wartość aktywów zarządzanych portfeli inwestycyjnych ASI nie może przekraczać wyrażonej w złotych równowartości kwoty 100 mln euro, a w szczególnym przypadku określonym w ustawie – 500 mln euro, aby możliwe było działanie na podstawie wpisu do rejestru.
Kiedy warto skonsultować swoją sytuację podatkową przed inwestycją w ASI?
Warto skonsultować swoją sytuację podatkową zwłaszcza wtedy, gdy inwestycja obejmuje kilka podmiotów, finansowanie dłużne, wypłatę dywidendy, późniejsze zbycie udziałów albo transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi. Znaczenie może mieć zarówno opodatkowanie na poziomie spółki, jak i na poziomie inwestorów. Indywidualnej analizy wymaga również planowanie bardziej rozbudowanej struktury inwestycyjnej czy przygotowanie się do wprowadzenia ASI do obrotu. Preferencje podatkowe wynikające z ustawy o CIT i ulga dla inwestujących w ASI mają własne, odrębne warunki, dlatego nie powinny być traktowane jako automatyczna konsekwencja uzyskania przez podmiot statusu ASI.
Anna Ciecierska – redaktorka specjalizująca się w tematyce
prawa podatkowego i finansów publicznych. Absolwentka filologii polskiej
na Uniwersytecie Warszawskim, od kilku lat związana z branżą wydawniczą
i edukacyjną. Od października 2022 roku współpracuje z serwisem
Podatnik.info jako redaktorka merytoryczna, odpowiadając za tworzenie
oraz weryfikację materiałów eksperckich. Jej priorytetem jest
dostarczanie rzetelnych, aktualnych i przystępnie opracowanych
informacji dla czytelników szukających praktycznych wskazówek w gąszczu
przepisów podatkowych. Dzięki solidnemu zapleczu humanistycznemu oraz
ukończonym specjalistycznym kursom podatkowym, łączy umiejętność
precyzyjnego formułowania treści z ekspercką wiedzą merytoryczną.
W serwisach podatkowych odpowiada za redakcję i weryfikację treści
informacyjnych, artykułów eksperckich, poradników oraz komentarzy do
zmian legislacyjnych. Z powodzeniem tłumaczy zawiłości przepisów na
przystępny język, dbając przy tym o ich poprawność prawną i aktualność.
